ASSOCIAÇÕES
Colaborar no desenvolvimento e fortalecimento de suas atividades;
Promover encontros para uma escuta atenta às suas demandas;
Criar um manual de orientação para fundação de associações de surdos, em cada estado do Brasil, fortalecendo o movimento nacional;
Prestar orientações quanto a gestão administrativa das associações, de forma a melhorar o seu funcionamento;
Estabelecer um intercâmbio com Associações de Intérpretes, World Federation of the Deaf (WFD) e National Association of the Deaf (NAD), para troca de experiência e possíveis parcerias.
ENTIDADES FILIADAS
Buscar um diálogo com as entidades que se desfiliaram, propondo o restabelecimento da parceria, através de uma nova filiação;
Propor uma nova taxa de filiação acessível a todos com o investimento a R$ 50,00(cinquenta reais) de taxa de filiação anual.
CRIAÇÃO DE NOVOS CARGOS PARA ATUAR NAS SEGUINTES PASTAS
Diretor da área de Surdocegos;
Diretor de Políticas Sociais;
Diretor da área da Juventude surda;
Diretor de Políticas Linguísticas e de Educação;
Diretor da Área da Associações de Surdos;
Diretor de Comunicação.
SURDOS IDOSOS
Criar uma coordenadoria de surdos idosos;
Buscar apoio para a criação de centros de convivência social para os surdos idosos e estes podem funcionar dentro das associações de surdos;
Buscar apoio financeiro, através de projetos, para a promoção de cursos livres e atividades esportivas e de lazer.
ASSOCIAÇÕES DE INTÉRPRETES
Fortalecer a relação da Feneis com as Associações de Intérpretes;
Apoiar a ampliação de novos postos de trabalho para os intérpretes;
Destacar a importância do papel do intérprete na acessibilidade para surdos e surdocegos.
ASSOCIAÇÕES INTERNACIONAIS E FEDERAÇÃO MUNDIAL DOS SURDOS
Estabelecer maior aproximação da Feneis com associações e a Federação Mundial dos Surdos;
Promover a troca de informações sobre atividades diversas, gerando conhecimento para organização de novos trabalhos.
EDUCAÇÃO
Criar uma Coordenadoria do Professor de Libras, para tratar de assuntos relacionados às suas atividades de atuação;
Criar grupos de trabalho para elaboração e/ou análise de documentos, para garantir o respeito aos direitos linguísticos dos surdos;
Estreitar a relação com os órgãos ligados à área da educação, das três esferas: municipal, estadual e federal;
Promover encontros que auxiliem na divulgação e debate sobre a educação de surdos.
MERCADO DE TRABALHO
Identificar, através da equipe de Recursos Humanos, situações que demandem uma intervenção, para fins de otimizar a relação de trabalho, entre gestores e colaboradores da Feneis;
Realizar, quando necessário, encontros de sensibilização para gestores e colegas de setor, sobre a forma de comunicação, cultura e informações sobre os aspectos da surdez;
Buscar parcerias para implementar o projeto de Jovem Aprendiz Surdo;
Buscar parceiros para cursos profissionalizantes, para surdos que estão fora do mercado de trabalho e, também para fins de reciclagem dos que se encontram trabalhando.
COMUNICAÇÃO
Reativar o site da Feneis
Criar a revista digital da Feneis
Aproveitar o alcance das redes sociais para divulgar notícias diversas de relevância à comunidade surda.
Organizar um calendário de eventos que gerem conhecimentos, aprendizados e a promoção de projetos.
ARTE, CULTURA E ESPORTE
Apoiar e incentivar as atividades realizadas por grupos teatrais que tenham participação dos surdos e surdocegos;
Divulgar manifestações culturais que ofereçam acessibilidade para os surdos e surdocegos
Apoiar as atividades realizadas pela CBDS, podendo se estabelecer possíveis parcerias.
MATRIZ E ESCRITÓRIOS DE REPRESENTAÇÃO
Fortalecer as ações dos escritórios de representação, realizando reuniões com diretores e funcionários para uma escuta atenta às demandas locais.
Estreitar a relação das associações de surdos, filiadas ou não com os escritórios de representação.
Uniformizar os procedimentos a nível Nacional, com o objetivo de facilitar o implemento das políticas desenvolvidas em prol da comunidade surda.
Fortalecer a representação da Feneis em conselhos municipais e estaduais da pessoa com deficiência e, também em órgãos nacionais.
Promover eventos regionais.
Verificar e acompanhar os prazos e a regularidade da documentação da matriz e escritórios.
Reativar a Feneis-RJ.
Reestruturar a gestão de Feneis.
